“失联”首富回归,再掀世界级产业争霸战
发布时间:2019-06-05 15 来源: 互联网

赌可能输,不赌就永远不会赢。

作者丨孔令娟

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苏州首富、恒力集团董事长陈建华的人生没有“平庸”二字。



今年大年初一,陈建华赶到大连长兴岛建设工地。他向在这里加班加点的上万名工人和工程师强调:


要充分认识到快速建成、建好恒力炼化项目的重大意义。要多想办法、多出点子,克服东北冬季的严寒天气,啃下硬骨头,挑起达产重担子。


虽然我国是第一纺织大国,但化纤产业大部分产能集中在中下游,行业利润最丰厚的上游PX却被国外巨头垄断,无法掌握核心定价权。


恒力2000万吨/年石油炼化一体化项目设计年产450万吨芳烃以及汽柴油等产品,可提高国内PX产量30%以上,大幅提升我国PX自给率,拥有国际话语权。


当初,恒力炼化作为我国首个对民营企业开放,也是核准规模最大的炼化项目,一立项就备受关注,甚至写进2014年《国务院关于近期支持东北振兴若干重大政策举措的意见》。


它对恒力同样意义重大。PX投产,意味着恒力实现“炼油—芳烃(PX)—PTA—聚酯—民用丝及工业丝—织造”全产业链发展。


但这个项目却一度被担心会搁置。因为2015年底启动建设不久,陈建华失联了。


当时,外界传他与曾担任过苏州市委书记、吉林和辽宁省委书记的王珉过从甚密,后者2016年3月因涉嫌严重违纪接受组织调查。


陈建华从公众视野消失期间,他精明强干的妻子、恒力集团副董事长范卫红频繁露面,竭力维持恒力正常运行。


直到2016年9月,陈建华才又在公开场合露面,恒力集团网站发布了他接待大连长兴岛经济区领导参观公司的消息。


此时,恒力炼化已经既不是规模最大,也不是唯一对民营企业开放的项目了,联合多个巨头的浙江石化4000万吨/年炼化一体化项目已经上马。


不过,恒力在业内一向以大干快上的“恒力速度”著称,从“大难”中走出来的陈建华也需要证明自己。他亲自坐镇大连监督指挥工程建设。


原计划两年半建成的项目,最终从破土动工到全面建成仅用了19个月,打通生产全流程仅3个月,刷新了全球石化行业最快建设与最快开车纪录,成为我国七大石化产业基地首个建成并全面投产的项目。


在5月17日的全面投产仪式上,陈建华有些激动:“我们不辱使命,交出了22个月项目全面达产的‘恒力答卷’……创造不负历史、无愧时代、让世界刮目相看的中国奇迹!”


越是在危机中,越要奋力搏击,这是他的天生秉性。



陈建华失联期间,《长江商报》曾探访他的家乡苏州市吴江区南麻镇中旺村,老乡相信这个大能人“没犯什么大事”,反而对他白手起家成为苏州首富的故事津津乐道。


吴江,也是费孝通的家乡,他曾多次调研这里,写下影响深远的《江村经济》和《小城镇四记》,并在上世纪80年代初把这里的乡镇企业发展称为“苏南模式”。


与南麻镇相邻的盛泽镇是吴江最高光的地方,它位于长江三角洲和太湖地区的中心地带,自古便“日出万匹、衣被天下”,被称为“绸都”。


费孝通向外国朋友介绍这里的姑娘双手纤巧灵活时,对方建议苏杭女子可以转向搞电子工业,因为后者需要的正是精细准确的动作。多年以后,中新合作建设工业园,最终选址苏州,其中便有劳动力素质的原因。


不过,作为一个男孩子,13岁时因为家贫辍学的陈建华首先想到的,是学习当一名泥瓦匠,将来建园林。但一次摔伤终结了他的瓦匠生涯。


从贫穷走向成功的人,大多坚韧不拔,因为在生存面前,他们没有时间顾影自怜,只有不断向前奔波才有饭吃。


命运把陈建华带回丝绸业:骑着自行车在江浙收废丝,后又走南闯北收生丝。20岁时,他已经挣得上百万家产。当时苏州月平均工资才两百多元,人均储蓄一千多元。


陈建华日后称自己是“什么时代做什么事情”,但和别人做一样的事情不是他的性格,他要做的是时代先锋。


1994年,年仅23岁的陈建华认购濒临破产的南麻镇办集体织造厂。


“苏南模式”是集体经济,乡镇政府主导。因此,镇里最初不想把工厂卖给个人,但陈建华加价也要收购,最终这个厂子成了吴江第一家正规民营企业,开了这里的先河。


陈建华收购后的第一件事,就是全部淘汰落后的有梭织机,借债引进先进的1200锭网络车。新设备提高了产量和质量,使得工厂第二年就盈利1000多万。


大风起于青萍之末。陈建华以后谋划的事业规模是这个工厂的几千倍,甚至上万倍,行业也从单纯的纺丝转到大化工,但万变不离其宗:找准方向,不干则已,干必一流。


2000年,恒力切入涤纶产业,直接攻向高端的全拉伸丝。“掐尖”使得恒力长丝织造的竞争力和经济效益连续八年位列行首。



“做企业要做就做大的,做世界领先水平的。”陈建华多次对媒体说。


纺织业是我国最先也最完全向民企开放的行业,化纤企业在顶峰时有上万家同场竞技,如果是一直都向前跑,起点低的恒力即使“大干快上”,要想赶上巨头也要经历漫长的旅程。


不过,这个跑道不是直的。陈建华最擅长在危机中寻找生机,实现弯道超车。


他有一套“猫蛇论”:猫在冬天虽然缩在洞里取暖,但始终看着外面的机会;而蛇钻进洞里就只会冬眠。企业要过“猫冬”,不能过“蛇冬”。


根据这套理论,1997年亚洲金融危机市场萎缩,其他企业减少产能甩卖时,陈建华却逢低买入500台国际先进的喷水织机,实现了设备更新换代。


2008年经济危机,陈建华力排众议上马年产20万吨工业丝项目;2009年,他又以极低成本完成了60万吨纺丝聚酯的配套安装,实现了企业转型升级。


经济博猫注册 危机过后,竞争对手产能不足,而恒力则可以开足马力向前冲,一举实现跨跃式发展。


到了2011年,恒力成为全球最大织造企业、最大超亮光丝和工业丝生产基地。他们将业务扩展到宿迁、南通等地,还北上大连。



2010年1月25日,恒力签约投资260亿元在大连长兴岛建设石化产业基地。


据《长江商报》报道:“长兴岛管委会招商6天后,陈建华便前往大连完成了考察,14天后签署协议,3个月完成奠基,6个月完成全部采购,7个月设备安装完毕。”


当时,外界惊叹于恒力的高速,日后却成了江湖传言陈建华与王博猫平台 珉等辽宁官员关系非浅的论据。《财经》报道称,恒力石化产业园开建时,尚未获得国家发改委的立项核准。


恒力本就以“快”著称,因为陈建华认为:“民企最大优势就是反应迅速、效率高,时间就是金钱,时间就是市场。”


2008年经济危机让恒力实现跨跃式发展,也让他看到了现有产业单一、转型空间有限的弊端。


织造下游是服装产业,上游是石化产业。不想被别人卡脖子的陈建华最终决定进军上游,由此开辟了一条越来越重的大化工扩张之路。


首先,要改变从日韩进口涤纶主要原料PTA的依赖。


寻找生产基地期间,正值大连长兴岛招商。陈建华初到这里,岛上只有一条小路,没水没电,手机信号时有时无。但他看到这里地理位置优越,做精细化工区位条件得天独厚。不仅是PTA,还是未来PX的理想生产基地。



不过,当2012年9月,恒力一期440万吨PTA项目正式投产时,PTA行业却陷入了产能过剩。龙头企业掀起血腥的价格战,甚至有企业投产即破产。


面对如此困境,陈建华的选择依然是在危机中扩张,上马二期项目,建成全球单体产能最大、工艺最先进、综合配套最全的PTA工厂之一,至少获得成本和品质上的优势。


不仅如此,恒力还抛出更为惊天的大手笔,启动耗资740亿元的炼化一体化项目,直接攻上游,深耕全产业链。与主流合股建厂相比,恒力则是自己掏巨资,风险也自担。


“企业只有敢为人先,跑在别人前面,才能赢得商机。”陈建华说。


对于石化企业来说,规模就是王道,没有规模,其他都是空谈。所以,即使背上沉重的债务包袱,陈建华也不想错过战略布局的最佳黄金期,抢占核心资源。


自古富贵险中求。赌可能输,不赌就永远不会赢。



陈建华又赌对了。


恒力炼化项目全面投产,他终于可以松一口气了,最困难的时候过去了。


据新京报报道,财务报表显示,截至2018年底,恒力集团负债合计1153亿元,年初数据为621.9亿元,增幅85.43%。其所持有的上市公司恒力股份的股份超过80%被质押。


不过,炼化项目有了产出,让恒力资金压力缓解不少。相比1月份,恒力截至4月末当年累计借款金额减少了166.31亿元,占2018年末净资产的比例为40.69%。


民营企业最怕“短贷长投”,导致资金链断裂。从目前来看,恒力的融资渠道是畅通的。


去年,他们从由国家开发银行大连市分行牵头的银团获得390亿贷款支持,还从资本市场融资70多亿。


最为关键的是,总投资1500亿的大连长兴岛恒力石化产业园明年将基本建成,在建项目全部投产后,产业园将实现年产值3000亿元,利税650亿元。


市场也是利好的。近两年,我国PX缺口都在1400万吨以上,虽然今年恒力与浙江石化两大项目投产,但仍有600万吨缺口,至少2020年以前,恒力都会站在高点享受超额利润。


PTA市场自去年8月份以来也急速升温,单吨盈利重新回归至1000元以上的历史高位区间。经过上一轮洗牌,PTA目前是寡头统治,恒力的高产能高品质会带来丰厚的利润。


虽然凶险,但恒力又挺过一轮危机,陈建华又一次复制了以前的成功。


2018年,恒力集团的营业收入达到3717亿元,同比增长20.7%,位列世界500强第235位、中国企业500强第51位、中国民营企业500强第9位。


陈家的财富也水涨船高。根据2018胡润百富榜,陈建华、范红卫以790亿元身价排在第22位,连续五年蝉联苏州首富,同时也问鼎中国石油石化行业富豪榜冠军。


不过,危机永远存在。陈建华和恒力要时刻为下一轮竞争做准备。


据专家统计,未来三到五年内,会有9000亿资金注入炼化行业,竞争可能蔓延至最上游的石油开采。


去年9月,恒力已经被报道有意接管华信的阿布扎比陆上石油区块权益,最终花落与其关系良好的振华石油。当时,恒力正全力冲刺炼化项目,无力顾及其他。


这并不代表恒力没有进入石油开采的野心。恒力官网上,能看到与中东和俄罗斯的石油公司良好互动,完全有未来加深合作的基础。


从一滴油到一根丝的诱惑,可能再次引发陈建华和恒力的洪荒之力。


不过,一根丝是民营的天下,一滴油则是另外一世界,那里的政商关系更复杂。



《起底陈建华:盲目过度扩张酿苦果》《长江商报》尹永光

《恒力集团扩张之路大透析》纺织观察家

《从一滴油到一根丝,恒力炼化一体化项目助力提质增效高质量发展》证券日报网 李勇

《聚酯四巨头延伸产业链抢占炼化先机》橡胶技术网

恒力集团官方网站



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